2015年1月20日上午9時，在七樓大會議室按照公司的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)科、經(jīng)營部、金沙農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室三個部門等33位員工分別將2014年的工作情況進行了述職匯報。
整個述職匯報過程在熱烈祥和的氛圍中進行，其中業(yè)務(wù)科維修隊講述為了能保障百姓正常用水，每一個隊員都經(jīng)常性地加班加點的工作，不管是日常的工作時間還是節(jié)假日期間，接到報警通知均是第一時間趕赴現(xiàn)場進行搶險維修；業(yè)務(wù)科查漏組的隊員為了降低自來水的漏損率、減少損耗、提高公司效益，經(jīng)常性地在深夜的道路上默默地查找有無漏水點，每當發(fā)現(xiàn)一處漏水點，其興奮之情溢于言表，并及時地聯(lián)系維修隊進行修復；業(yè)務(wù)科的市政管網(wǎng)設(shè)計室的設(shè)計師們，不管是戶表改造工程的設(shè)計、還是新安供水管道的設(shè)計，以及我市道路黑化的管道遷改工程，不僅要到現(xiàn)場進行實地查勘，還要詳細準確地進行設(shè)計、繪制……
通過上臺述職，即鍛煉了員工們的語言表述能力和應(yīng)對能力，又讓與會員工相互之間加深了了解，更有利于以后工作之間的配合。同時，通過員工上臺對每個人自己去年一年的工作表述，使其他員工能對照自身的表現(xiàn)查找不足之處，便于在以后的工作中改正不足之處，才能更好地完成本職工作。
最后，鄧飛總經(jīng)理上臺進行總結(jié)性發(fā)言，肯定了與會員工們一年來的工作成績，但也仍然存在許多不足，并提出幾點建議，其中一是要端正心態(tài)，評分只能說明一些問題，此次評分得分較低的同志不要有思想包袱，應(yīng)繼續(xù)努力工作；二是同事與同事之間應(yīng)多加強溝通、聯(lián)系，形成一個良好的工作團隊；三是要站在更高的層次去思考，比如科長們要站在經(jīng)理級的層面思考問題、普通員工要站在科長級的層面思考問題，深刻領(lǐng)會上級的工作部署，才能更好地完成工作，并要求每一個與會員工繼續(xù)努力地工作，讓2015年的工作成績能更上一個新的臺階。
信息來源：業(yè)務(wù)科/李勇
